В своей книге «Российский журналист в контексте перемен» вы писали о том, что в России существует два пласта журналистов. Это журналисты, которые имеют советскую закалку и остаются верны вот этой государственной системе журналистики, и новые журналисты - журналисты 90-х годов, которые ориентируются на собственную выгоду и построение своей карьеры. С тех пор прошло уже больше десяти лет. Скажите, пожалуйста, появился ли в России новый пласт журналистов, новое поколение, которое мыслит как-то по-другому и ближе подходит к идеалам журналистики ради общества?
То исследование было проведено в конце 90-х годов, и это был период Ельцина. И как раз произошла приватизация медиа. Журналисты теряли работу, и профессия стала открытой. Там был конфликт поколений, потому что старое поколение было очень романтично, оно вышло из-под цензуры, пришла свобода слова, свобода медиа. Все они хотели (ведь было очень много критических материалов) что-то сразу мгновенно изменить. Это вот был такой период. И пришло новое поколение с разных слоёв, включая рабочих. Случился коллапс индустрии, людям нужно было зарабатывать деньги. Был всплеск коммерческих медиа, рынок просто гигантскими темпами рос, и они тоже нашли своё место. Случился конфликт поколений, потому что новое поколение пришло без журналистского образования, без всяких представлений о профессии, но они хотели завоевать себе это место и как-то устроиться в этой профессии, а старое поколение не могло принять этого, потому что у них был свой кодекс чести. У них были свои этические представления, в Союзе журналистов. Стать членом Союза журналистов было очень сложно, потому что ты должен был отработать пять или семь лет, получить рекомендации от своих старших товарищей, то есть ты должен был вести себя соответственно в этическом плане.
Конечно, сегодня мы уже говорим о новом поколении журналистов, которое выросло в 2000-е. Это очень благополучное поколение, потому что родители как-то смогли обеспечить их, это были очень хорошие годы экономического бума в России – двухтысячные. И это поколение пришло в профессию.
Исследования факультета журналистики МГУ в 2009 году показали, кто из выпускников куда пошёл. В общем-то, только несколько процентов пошли работать в газету. Потому что газета – это всегда истинная журналистика. Это тяжёлый хлеб журналиста – писать серьёзные статьи, ставить серьёзные и важные вопросы для общества. Большинство хотело идти либо в пиар, либо в гламурную прессу, потому что там хорошая реклама, или на телевидение, которое тогда не последнюю роль играло для молодых.
Но сегодня поколение очень разное. В моих исследованиях было несколько случаев. Молодое поколение столкнулось со случаями цензуры в корпорациях. И оно уходит оттуда, и не боится потерять рабочее место, и открывает свои журналистские стартапы. И потом они становятся достаточно известными, потому что они делают качественную журналистику. Они находят свою аудиторию, и они ищут бизнес-модели. Они ещё очень слабо институционализированы, то есть это не такие крепкие институты, как традиционные медиа. Но, во-первых, они экономно расходуют средства. Во-вторых, они ищут, какие услуги можно оказать на рынке, проводят какие-то курсы. То есть у всех разные модели, потому что сегодня очень трудно выжить, когда реклама идёт в большие компании. И маленькой организации довольно трудно конкурировать. Но они даже не ставят себе задачу стать очень богатыми. Они просто хотят заниматься профессией и обеспечить себе какой-то уровень жизни в большом или в среднем городе.
Но я знаю другие случаи, когда молодое поколение выражает протест и хочет делать качественную журналистику. То есть оно хочет дать какое-то другое мнение, которое не звучит в традиционных медиа. От этого медиасистема в России плюралистическая, потому что в ней есть разные голоса. Слушатель или читатель сам выбирает, какое медиа использовать. Мы знаем пример старшего поколения, которое также уходит, которое потеряло работу в корпорации, в традиционных медиа. Они также открывают свои медиа. Из-за того, что рынок сегодня разнообразный, определенный бизне спонсирует эти альтернативные медиа, и это хорошо. То есть мы имеем разную повестку дня в российских медиа.
Россия не сильно отличается от, например, Финляндии или Европы, где мы также видим кризис рабочих низов журналистики. Поскольку сейчас в интернет уходит реклама, та же пресса или радио не могут получать столько же рекламных денег и подписки, как это было раньше. И журналисты теряют рабочие места. Они либо становятся фрилансерами, либо основывают какие-то свои фирмы по консультированию или какие-то медиауслуги для разных бизнес организаций, чтобы выжить, поскольку они умеют делать только журналистику. Или они уходят в пиар.
Сегодня очень сложная ситуация на рынке труда журналистов, это тоже один из элементов медиатрендов. Когда мы проводили БРИГС исследования, мы увидели, что штатные журналисты говорили о том, что все это – чисто формально. Они говорили, что все может случиться, что через год у них будет сокращение штата, и они потеряют работу. То есть если ты долго работаешь, на тебя уже смотрят с вопросом «что ты здесь так долго делаешь». Все время идет ротация. По исследованиям, большинство уже прошло 5-6 различных медиаорганизаций. То есть молодой журналист должен работать в ситуации неопределенности.
Еще один тренд – это журналист-предприниматель. В Финляндии мы называем это «интерпренерский журнализм». Я знаю, что система образования очень тесно связана с медиарынком, и журналисты, которые потеряли работу, приходят на факультет, рассказывают, как они сейчас выживают, что они могут придумать, как они могут заработать деньги. Конечно, делиться опытом со студентами, которые сейчас приходят в профессию и должны тоже найти свое место – это очень хорошо. В документе ОБСЕ от 2013 года есть положение о том, что сегодня мы не можем сказать точно, кто такой журналист. Потому что сегодня любой имеет право находить, добывать, производить и распространять информацию. Это такой европейский либеральный подход. Но, опять же, настоящий журналист отличается от любителя тем, что он знает основы профессии, у него широкий горизонт, он очень начитанный человек и соблюдает этические правила.
Но, к сожалению, сегодня мы видим, что профессионализм часто измеряют деньгами. Существует такое явление, как информационные контракты или информационное обслуживание. Мы знаем случаи шантажа. И это не только в России развито, это есть и в Индии, например. Как показал БРИГС проект, это есть и в Китае, когда медиа организация приходит к какому-то предприятию или бизнес структуре и предлагает ему заключить с ними контракт на информационное обслуживание. Бизнес единица или предприятие говорит, что мы не нуждаемся в ваших услугах. Тогда представитель в редакции говорит: «Ну, тогда вы будете иметь неприятности», и они начинают шантажировать. Они делают негативные материалы об этом предприятии или просто фальшивую информацию. Они разрушают репутацию людей, предприятий.
Очень трудно обнаружить, когда совершаются преступные действия. Потому что ты продаешь свою профессию и потом распространяешь дезинформацию людям. Но, к сожалению, сегодня это существует и с этим нужно бороться. Я думаю, что когда у нас есть качественная журналистика, она является факелом для молодого поколения, для старшего, и для аудитории, которая видит, что это честная журналистика и она еще существует. Это как спасение для профессии будущего. Поэтому, отвечая на ваш вопрос о молодом поколении, я хочу сказать, что существует много конформистов, которые выросли в хорошей среде и которым родители обеспечили все. Журналистика была такой, поскольку было много денег, было очень много коммерческой глянцевой журналистики. Было такое восприятие, что так можно жить легко и зарабатывать деньги. Но есть и другие молодые люди, которые работают волонтерами, помогают. Также в журналистике есть те, кто хочет делать по-настоящему свое дело.
Вы говорите о качественной журналистике. Можете назвать какие-нибудь медиа, необязательно российские или зарубежные, которые могут стать образцом как для нового поколения, так и для старшего, на которые можно ориентироваться и верить?
БиБиСи. Мне кажется, что БиБиСи – это один из примеров качественной журналистики и не только журналистики, а медиа продукции в более полном значении. Из российских медиа, я думаю, что это газета «Ведомости», это «Коммерсант», «Новая Газета». Но «Новая Газета» – тоже партийная газета. Там (в «Новой газете») все-таки очень либеральный подход и меньше других точек зрения, но все-таки они занимаются расследованиями, и это очень важно. Мы можем назвать «Эхо Москвы», сайты были тоже либеральные, но некоторые были запрещены. Я думаю, что по интересам, например, «Бумага» в Петербурге, онлайн, очень интересная, «Дождь», телевидение «Дождь». То есть те медиа, которые ставят важные вопросы и которые откликаются на злобу дня, как это было и раньше.
А вот в этой сложной конкурентной среде, когда журналист никогда не может быть уверен в своем рабочем месте, как вы считаете, что должно давать молодому человеку журналистское образование? Какие компетенции, навыки, знания, какой этический комплекс у него должен быть на выходе, чтобы он был, во-первых, конкурентоспособен, во-вторых, не опозорил свое дело и свою профессию?
Школа журналистики остается, она дает классическое образование и очень много таких дисциплин, которые нужны. Это социология, история, философия, литература, русский язык – это очень важно. Она дает дисциплины по профессии: и этика, и правовое регулирование очень важны. Но здесь, мне кажется, всегда возникает личный, персональный вопрос, потому что если ты идешь работать в корпорацию, если ты идешь в газету или в какой-то журнал или на телевидение, то ты изначально прекрасно знаешь, какая редакционная линия у этого медиа. Значит, ты должен быть готов к тому, что ты будешь соглашаться с этой редакционной линией. Здесь вопрос – личный выбор будущего журналиста: его, допустим, интересует история страны, и он будет делать какой-то свой сайт, где он будет делать какую-то историю страны, но в глобальном контексте. И тогда он будет заниматься и международными отношениями, он будет заниматься историей не только России, но и историей, допустим, Европы. Он тогда будет думать: «Какой мне подход взять для того, чтобы у меня была полная картина?». И он начнёт с нуля. Я думаю, что молодой журналист должен прежде всего определить свою нишу, что он хочет. И в этой нише он должен быть профи. То есть если ты хорошо разбираешься в чем-то, если ты любишь, допустим, садоводство или ещё что-то, или экологический вопрос тебя очень сильно волнует, и какой-то конкретный пример, допустим, из России — озеро Байкал или ещё что-то — тогда ты начинаешь потихоньку, от нуля развивать свой проект, и ты растешь. И после этого, может быть, у тебя будет какая-то интердисциплинарность. Может быть, потом от этого ты выйдешь на другие вопросы. Но это очень трудно.
Мне кажется, что это главный выбор человека, потому что если ты пойдёшь в коммерческие медиа или в какое-то муниципальное медиа, то ты будешь знать, что у тебя будет определённое пространство, где ты будешь на этом работать.
Поэтому факультет журналистики даёт какие-то общие направления, общие знания, но потом каждый решает сам для себя, чему он посвящает свою жизнь. Я думаю, что все-таки очень сложно найти свою аудиторию, но когда ты имеешь какие-то свои уникальные знания, которые ты собрал, сделал какую-то коллекцию, то потом ты становишься сам уникальным и интересным человеком и можешь заниматься журналистикой, а может быть, какими-то консультациями, комбинировать профессии, потому что сегодня такая жизнь, что она вся перетекает, она вся меняется. Ты можешь работать даже с не журналистами, а с гражданскими активистами или с какими-то любителями, узкими специалистам, то есть с таргетированной аудиторией. Но если ты мечтаешь стать селебрити, тогда выбирай совсем другой путь.
И как вы считаете, во всех этих сложных условиях журналист должен стремиться к тому, чтобы стать профессионалом в какой-то узкой сфере, или он должен сразу понимать, что в ситуации, когда конвергентная журналистика очень активно развивается, ему правильнее уметь сразу все? Как, по-вашему, лучше, правильнее для профессии?
Например, в университете Тампере такой подход: поскольку мы живём в условиях конвергенции, журналист должен думать о своём продукте, как о ребёнке. Например, если ты работаешь над какой-то темой, ты сначала размещаешь это в Твиттере. После Твиттера ты уже думаешь, что, может быть, я сделаю материал побольше и поглубже, и поставлю на какой-то сайт. После сайта ты думаешь: а я могу вообще-то развить эту тему, ещё покопаться, встретиться с людьми, я сделаю для газеты серьёзный материал. То есть ты все время каким-то образом можешь так подходить к своему материалу, ты можешь предложить его на разные платформы. Но это не должно быть повторение. Это должно быть что-то новое, что выросло тоже из первоначальной идеи, которую ты сначала поставил на Твиттер.
Тогда правильно ли я понимаю, что журналист должен уметь работать во всех типах медиа: в газете, в радио, в интернете, на телевидении — уметь готовить материалы для них всех, но иметь какую-то тематическую направленность, которая будет его интересовать, которая будет постоянно развиваться при этом?
Я думаю, что все зависит от личных качеств человека. Я думаю, что это вовсе, может быть, и не обязательно — владеть всеми навыками. Это очень трудно, вот так тотально подходить. Я думаю, что здесь должен быть личный выбор. Конечно, это хорошо, когда молодой человек умеет работать на разных платформах, потому что дальше ему будет легче. И, мне кажется, что это всегда интересно, любопытно – научиться, когда факультет журналистики даёт такую возможность. И затем уже определять, как ты хочешь работать и какая тебе платформа ближе, какой жанр тебе ближе. Я привезла доклад по мнениям журналистов о журналистском образовании в четырёх городах, и вот там было мнение о том, что нужно отказаться от подготовки будущих журналистов по типам медиа: принт, аудиовизуальные и онлайн, а лучше бы взять подход интердисциплинарный. То есть взять какие-то разные дисциплины, которые у нас есть, чтобы журналист свободно получил какие-то базовые курсы по журналистике, а затем он мог бы учиться. Или чтобы он пошёл бы на факультет менеджмента, на исторический факультет или в консерваторию, в лесное хозяйство, в лесотехническую академию и закончил бы там какие-то курсы, и тогда бы он стал специалистом. То есть больше делать журналиста экспертом своего дела. И, может быть, действительно, развивать тему. Она же никогда не существует изолированно, но существует в контексте каких-то близких соприкасающихся дисциплин, которые с ними. Поэтому я думаю, что в этом можно выиграть. Потому что у нас никогда не уйдёт желание получать качественные новости и качественную журналистику.